Un 36,8% de las pymes andaluzas prevé incorporar nuevo talento en los próximos seis meses

Sevilla/España cuenta con casi tres millones de pymes, representando más del 90% del tejido empresarial. Su capacidad de adaptación e innovación las hace esenciales para el crecimiento económico. En este contexto, Adecco ha presentado la primera parte de su informe Impulsando el talento en las pymes españolas, centrado en la gestión del talento por generaciones, su atracción y fidelización, con un análisis regional detallado.

El informe de Adecco sobre pymes refleja dos tendencias fundamentales para el mercado laboral en 2024: la mayoría espera mantener estable su plantilla, mientras que casi la mitad planea contratar perfiles técnicos o especializados para reforzar su competitividad.

En Andalucía, el 57,4% de las pymes prevé estabilidad en el empleo en los próximos seis meses, un 36,8% aumentará contrataciones y solo un 8,4% teme reducciones. Este optimismo es mayor en empresas medianas del sector industrial y primario, mientras que pequeñas empresas y mujeres de entre 55 y 65 años muestran una visión más conservadora.

Respecto a los perfiles más demandados, el 47,4% busca personal técnico, el 32,6% administrativos u operativos y solo un 8,4% directivos. Además, un 21,1% no planea nuevas contrataciones, una tendencia más marcada entre empresarios de 44 a 55 años.

Los datos evidencian un mercado laboral estable, con un claro enfoque en la especialización para fortalecer la competitividad de las pymes.

Atracción y retención

Por otro lado, el informe destaca que la atracción y retención del talento sigue siendo un reto para las pymes, especialmente por la dificultad de encontrar perfiles cualificados. Esta situación influye en sus estrategias de selección y planes de desarrollo profesional.

En la comunidad autónoma andaluza, el criterio más valorado al contratar es la formación y habilidades específicas (42,1%), seguido de la experiencia en el sector (29,5%) y la actitud y adaptabilidad (28,4%). No obstante, la prioridad varía según el sector y el tamaño de la empresa.

El principal obstáculo para la contratación es la escasez de talento cualificado, señalado por el 53,7% de los directivos andaluces, por encima de la incertidumbre económica (34,7%) y la falta de recursos (29,5%). Este problema es más acentuado en empresas de más de 10 empleados y sectores como el químico y el sanitario.

Para retener talento, las estrategias más utilizadas en Andalucía son la creación de oportunidades de desarrollo (43,2%), el fomento de un buen ambiente laboral (32,6%) y la mejora salarial (24,2%), aunque a nivel nacional el ambiente laboral es el factor más relevante.

Talento

Adecco destaca la dificultad de atraer talento joven, mientras que el talento senior es valorado por su experiencia y estabilidad. Esta situación resalta la necesidad de fomentar la convivencia intergeneracional en las empresas.

En el territorio andaluz, el 75,8% de las pymes reconoce que captar jóvenes es un desafío, principalmente porque prefieren trabajar en grandes empresas. Para atraerlos, apuestan por oportunidades de aprendizaje y desarrollo (54,7%), un ambiente laboral positivo (48,4%) y la flexibilidad (45,3%).

Respecto al talento senior, el 53,7% de las empresas andaluzas lo valora por su experiencia, aunque un 20% prioriza perfiles jóvenes por su adaptabilidad. El sector industrial y las empresas medianas muestran mayor aprecio por los profesionales de más edad, mientras que el sector primario los reserva para roles específicos.

Para fomentar la integración intergeneracional, el 47,4% de las empresas andaluzas organiza actividades de integración, el 30,5% adapta sus políticas laborales y el 26,3% desarrolla programas de mentoría. Sin embargo, un 12,6% admite no haber tomado medidas al respecto.