“El trabajo en equipo y su engranaje es fundamental para asegurar el bienestar del paciente”

Contenido ofrecido por Grupo Pascual

El Doctor Ignacio Cañizares Díaz, Jefe de Cirugía del Hospital Virgen de la Bella, lleva trabajando en el Grupo Hospitales Pascual 27 años

Doctor Cañizares
Doctor Cañizares

05 de julio 2024 - 01:00

Pregunta.Cuálha sido su trayectoria dentro de estos 27 años dentro del Grupo Hospitales Pascual?

Respuesta.-Tengo la suerte de haber trabajado en todos los hospitales de la empresa. En este hospital estoy desde sus inicios, desde que se abrió hace 6 años.

P.–¿Qué tipo de cirugías se realizan en este hospital?

R.–Realizamos cirugía general típica de un hospital comarcal. Incluye patología herniaria, proctología y cirugía laparoscópica a diferentes niveles, como vesículas, colectectomía y en ocasiones cirugías más complejas como hemicolectomías, cirugía del cáncer de colon, cirugía de la obesidad.

“Estimamos que en 2024 cerraremos con alrededor de 1.500 cirugías al año”

P.–¿Qué cobertura de población cubren con estas cirugías?

R.–La comarca abarca cerca de 100.000 habitantes.

P.–¿Cuántas cirugías se realizan al año en este Hospital?

R.–Lo más notable es la progresión en el número de cirugías. En 2021 realizamos aproximadamente 500 cirugías y en 2023 casi 1.000. Estimamos que en 2024 cerraremos con alrededor de 1.500 cirugías al año.

P.–Si un paciente necesita una cirugía urgente, ¿cuál es el tiempo de espera?

R.–Si es una urgencia, se opera el mismo día. Para procesos no urgentes, el tiempo de espera es de menos de dos semanas desde que el paciente solicita la cita con un miembro del servicio de cirugía general.

P.–¿Qué es lo que más le gusta de su profesión?

R.–Como a casi todos los cirujanos, lo que más nos gusta es estar en el quirófano. Aunque la mayoría de la actividad quirúrgica es monótona y estandarizada, los casos novedosos o menos frecuentes estimulan mucho el interés del cirujano.

P.–¿Qué destacaría como lo más bonito de su trabajo?

R.–Lo que más me gusta es la cirugía laparoscópica, especialmente la cirugía de la obesidad. Realizamos unas 24 cirugías laparoscópicas programadas al mes, y con las de urgencia, podemos llegar a 30 o 35 al mes.

P.–¿Cuál es el elemento más importante en un quirófano?

R.–El trabajo en equipo es fundamental. Cada profesional tiene una misión específica y debe centrarse en su área de responsabilidad. El engranaje del equipo debe funcionar perfectamente para evitar tiempos muertos y asegurar el bienestar del paciente.

P.–¿Algún dato interesante que la población debería saber sobre el trabajo en este hospital?

R.–La población probablemente no percibe la profesionalidad de cada miembro del equipo. Sería interesante que pudieran ver cómo cada uno de los profesionales controla y previene complicaciones, aunque esto no siempre se valora.

“Estamos en constante mejora para ofrecer el mejor servicio posible a nuestros pacientes”

P.–¿Cuántos pacientes atienden en consulta?

R.–Diariamente atendemos un mínimo de 25 pacientes por consulta. A la semana, con la plantilla actual de 4 cirujanos, vemos entre 130 y 160 pacientes. Esto genera un volumen aproximado de 600 pacientes al mes y entre 8.000 y 9.000 consultas al año.

P.–¿Alguna innovación o novedad tecnológica en el quirófano?

R.–Estamos en constante mejora para ofrecer el mejor servicio posible.

P.–¿El personal del hospital es mayoritariamente de Huelva?

R.–En el caso de los cirujanos, soy el único de Huelva. Los demás son de fuera. En otras áreas, como enfermería y auxiliares de clínica, la mayoría son de la zona.

P.–¿Alguna curiosidad sobre la cirugía que pueda compartir?

R.–¿Sabías que un paciente que se opere de vesícula por la técnica clásica puede tardar más de un mes en reincorporarse al trabajo? En cambio, con la cirugía laparoscópica, puede estar trabajando al día siguiente.

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